miércoles, 1 de junio de 2011

FRANQUICIAS

Unha franquicia tratase dun negocio, no  que un franquiciador ( xefe da empresa) presta o franquiciado ( persoa que desexa adquiri o negocio) a licencia dunha marca  , e a cambio, o franquiciado deverá abonar unha cota periódica.

Ventaxas para o franquiciado:

-Ao pertencer a unha cadea decomercializacion, a propaganda sera minima, e os clientes xa estaran feitos.

-Cando o franquiciado realiza unha compra moi grande, sale gañando no seu transporte, e poder facer descontos a hora de vender.

-Axudas para formar aos empregados, técnicas de venta, e puntos estratéxicos donde colocar as tendas.

-Mínimo gasto no deseño de carteis publicitarios e campañas de publicidade, que realiza o franquiciador.

Desventaxas para o franquiciado:


-royalty: e o pago que se efectua o titular dunha patente, dos dereitos de autor etc.

- anque forme parte dunha franquicia  non ten dereito a propiedade da marca nin as ganancias da empresa.

-os contratos normalmente son a curto prazo ( 5 anos) , e pode crear problemas a hora de non poder renobar na franquicia, no alquiler do local ou no caso de non dar vendido o material.

TIPOS DE FRANQUICIAS:


-fanquicia individual : contrato dun comerciante independiente que ten o dereito de explotar unha soa unidade.

-franquicia maestra: consiste en que o franquiciador vende os dereitos da súa franquicia pa que a exploten nun país estranxeiro.

-franquicia córner: instalanse nunha zona dun local doutro comercio cando existe un contacto entre a franquicia e o comercio.Comparte gastos co comercio inicial , asi como luz, auga , local etc.

-franquicia de productos: podese vneder dentro dun local productos do franquiciante.

-franquicia de servicios: e o que máis se realiza. Neste caso o franquiciado deixa comercializar e utilizar a forma orixinal de facer un servizo.


El articulo de consumo con mayor presencia en el mundo.

Todos las usamos casi a diario pero, a pesar de su gran utilidad, las bolsas de plástico suponen un gran coste medioambiental. Los investigadores calculan que cada año se fabrican billones de bolsas de plástico, convirtiéndose así en el artículo de consumo de mayor presencia del mundo. Cada año sólo los consumidores de EE. UU. tiran a la basura unos 100 mil millones de bolsas. El coste medioambiental de estos residuos se debe, en parte, a los materiales con los que se fabrican las bolsas – petróleo o gas natural – y las letras o colores de dichas bolsas pueden ser tóxicos. Sólo en EE. UU., deshacerse de esta cantidad de bolsas de plástico equivale a deshacerse de cerca de 12 millones anuales de barriles de aceite – y esto aparte de los daños que causan cuando algún animal salvaje queda atrapado en ellas, sobre todo en el océano. Como si de una esponja se tratase, las bolsas de plástico abandonadas pueden absorber compuestos químicos que haya en el mar, aumentando así su potencial peligro para cualquier animal que las coma. Pueden asfixiar a las tortugas, que las comen al confundirlas con moluscos; envuelven el coral y lo matan – un peligro real para la Gran Barrera de Coral australiana. Además, el plástico no se rompe ni es biodegradable: «Todo el plástico que se ha fabricado sigue existiendo en trozos cada vez más pequeños», declara Stephanie Barger, directora ejecutiva de la Fundación de Recursos de la Tierra. La sensibilización general sobre el peligro que suponen las bolsas de plástico abandonadas está en aumento, aunque sigue reciclándose sólo un 1% anual de las bolsas de plástico a nivel mundial (la cifra es del 2% para EE. UU.)

viernes, 27 de mayo de 2011

El hombre más rápido del mundo( 100m en 9.69 s)

En 2008, Usain Bolt (Jamaica) consiguió el reconocimiento como recordista cuando no sólo se convirtió en el primer hombre en ganar un oro olímpico en las tres disciplinas de sprint esta década, sino también en el primer hombre de la historia en establecer un récord mundial en cada una de ellas, confirmando su posición como el hombre vivo más rápido. Su preparación para la final olímpica de 100 m fue extraordinaria. . Los inusuales hábitos alimenticios de Bolt no tuvieron ningún efecto negativo en su habilidad como corredor, ya que sus 1,91 m recorrieron la pista en 9,69 segundos. Cuatro días después, consiguió superar el récord de los 200 m, perteneciente durante 12 años a Michael Johnson, en dos centésimas de segundo, acabando en 19,30 s. Bolt, que sólo tenía 21 años en aquel momento.

Mayor cantidad de medallas en unas Olimpiadas

Las expectativas en el nadador Michael Phelps (EE. UU.) eran altas en los Juegos Olímpicos de Pekín. Todo el mundo contaba con que la «Bala de Baltimore» ganase muchas medallas, ¿pero podría ganar ocho oros? Michael logró la victoria en los 400 m individuales estilos, estableciendo un nuevo récord mundial con un tiempo de 4 m y 3,84 s y, junto a su equipo, consiguió la victoria en la carrera de relevos 4 x 100. ¡La lucha de Michael por los las ocho medallas seguía viva! Al día siguiente, la final de 200 m libres era una formalidad, ya que fue el líder de principio a fin y estableció un nuevo récord mundial, nadando 2,5 segundos más rápido que en 2004. 

piedras que se mueven solas por el desierto?


Algunos de los fenómenos naturales extraños del planeta, son extremadamente efímeros y además enormemente localizados y altamente inalcanzables. Estos 7 de esos fenómenos ilustrados con fotografías y una explicación.

Las piedras que se mueven solas

Piedras de decenas de kilos se mueven sin explicación aparente
Piedras de decenas de kilos se mueven sin explicación aparente
En el conocido Valle de la Muerte en Estados Unidos existe un fenómeno singular, se trata de piedras que parecen flotar sobre un desierto baldío que en algún momento fue fango. Durante décadas, los científicos han teorizado explicaciones plausibles sobre esta anomalía, donde una piedra de varios kilos de peso es capaz de desplazarse varios cientos de metros “por si sola”. Muchos creen que este movimiento se debe al fuerte viento, pero eso no explica que piedras de diferente tamaño y peso se muevan a un ritmo paralelo y en diferentes direcciones. Además, los cálculos físicos tampoco apoyan esta teoría, ya que para que algunas piedras se muevan se necesitarían vientos de velocidades superiores a cientos de kilómetros por hora. El viento puede mover piedras pequeñas, ¿pero como mueve algunas de varias decenas de kilos?.

martes, 29 de marzo de 2011

O conto da vaca:

Este conto trata dun mestre e o seu discípulo , que intentaba enseñarlle que havía xente que vivía atada a unha vida pobre e miserable.
Os dous atoparon unha casa pobre , que estabba a medio derrubarse e na que vivía unha familia de oito persoas , o pai , a nai , carto fillos e dous avos nunhas condicións pésimas , con malas vestimentas e cos seus corpos sucios.
Entón o mestre pensou que este era o momento para enseñarlle ao seu alumno unha gran leción .
Diante da casa , atopábase a única posesión material da familia con algo de valor , unha vaca , que co seu mínimo leite abastecía aos oito membros da casa.Entón o mestre sacou un coitelo da súa bolsa e matou a vaca.
O alumno asustado preguntoulle ao mestre porque fixera tal cousa e el explicoulle que esta xente vivía adatada aos recursos que obtiñan da vaca , e que non intentaban traballar e ter un nivel de vida  digno.

Un ano despois , o mestre e o seu aparendiz , volveron polo mesmo camiño e ao cegar ao lugar daquela pequena casa , viron unha casa grande .O alumno pensou que a familia , ao morrer a vaca , se irían deste lugar ou morerían todos.

O mestre chamou a porta e saiulle o mesmo hoe que facía un ano os deixara dormir na sua casa. Enton o alumno , que non entendía o que pasara , pregutoulle ao home que fixeran para sobrevivir, e el respondeulle que ao morrer a vaca , o único medio que tiñan , non tiñan de que vivir e decidiron iniciarse a gricultura con unhas poucas semillas de hortalizas e legumes para consumo propio , que despois poideron vender as que non necesitaban pasa eles .Así foi como foron comprando máis semillas e arreglandoa  Asúa casa e as súas vestimentas.

O mesote explicou ao alumno que esta xente vivía atada a produción desta vaca e non intentaban mellorar , así foi como esta xente mellorou o seu ivel de vida seguiu medrando.







Algunhas das vacas máis comúns:




Xustifiadora da mediocridade:

Adaptación e manterse nun nivel de vida sen intentar medrar nin seguir traballando no futuro.

-Estou ben , ai persoas en peores condicións.

-Conformome co que teño , pa que Quero ter máis?

A culpa non é miña:

Votarlle a culpa a outra persoa aínda que non.


As vacas de  “a culpa non e miña”:

Pro que me enseñaron non fun tan mal na vida.

Miña mai xa facía esto de pequena .

Eque non hai axudas o traballador


As vacas das falsas crenzas:


Eu non Quero ter moitos cartos , porque o diñeiro corrompe.

Canto máis tes , máis esclavo es do que tes..




As vacas que buscan excusar o inexcusable:

Eque non teño un minuto libre.

Quixera ler máis , pero non teño tempo.

Eque no  Quero empezar ata que esteña absolutamente seguro.


As vacas da impotencia:

Oque sucede eque eu non son bon neso.


Eque o meu e  xenético.

O que un aprende de pequeno e mui difícil olvidado de grande.


As vacas filosofais:

Eu creo  que si vamos facer algo,ou o facemos ben ou non o facemos.

Se Deus quere que triunfe,que me mostre o camiño. Pero ai que ter
paciencia.


As vacas do autoengaño:

 O día que queira deixar de fumar , deixoio sen ningun problema, o que pasa e que non Quero.

O que pasa q que a min gustame deixar todo po ñultimo minuto.

O importante non e gañar senón formar parte do xogo.          

jueves, 17 de marzo de 2011

La historia de John Deere.



John Deere Founder and President 1837-1886
John Deere
Fundador y Presidente 
1837-1886
  John Deere naceu en Rutland, Vermont, o  7 de febreiro de 1804. Pasou a  sua infancia e  juventuda en Middlebury, Vermont, donde recibiu unha educación de escola común e  serviu catro anos como aprendiz de Ferreiro.

  John Deere, foi o home que inventou o primeiro éxito comercial do mundo do aceiro , o  arado ,  estreitamente ligado ao  asentamento  e  desanrolo  do   medio  oeste  de  Estados Unidos , unha área que ós colonos do  século 19 consideraban como “ a terra de ouro da promesa”.


En 1825, comezou a sua  carreira como oficial Ferreiro  e  logo
 adquiriu  unha   considerable  fama  pola  súa coidadosa fabricación  e inxeniosidade. As  súas  horquillas e  palas  en  especial estaban en gran demanda en todo o  oeste de Vermont. Pero as condicións de negocio en Vermont  convirtiuse  nunha  depresión a mediados da década de 1830, e o futuro parecía sombrío para o xoven e  ambicioso John . Moitos nativos de Vermont emigraron ao Occidente, e os  centos de oportunidades  de ouro que se filtraban de regreso a Vermont , axitáron o  entusiasmo de John que decidiu  desfacerse do seu  negocio e  unirse aos   pioneiros.

Deixou  a súa  esposa e  a  súa  familia,  e  partiu  cun conxunto  de ferramentas   e   unha   pequena   cantidade   de  diñeiro  en
efectivo . Despois de viaxar moitas semanas  chegou  a  aldea de Grand Detour que era una propiedade de Leonard Andrus e  outras persoas . A  necesidade  dun Ferreiro , era tan grande que dous días despois da  súa  chegada   en 1836xa construirá unha  forxa e estaba  moi ocupado co súa cantidade de traballo.



Fundición de arados de ferro

Un tempo  despois , xa non había moito trabalo, máis que ferrar cabalos e bois  , e alguna reparación de  arados e otros aperos dos   agricultores  pioneiros. A partir desto ,  enterouse do  grave problema que  encontraron ao querer cultivar o  solo fértil da rexión central. Os  arados de ferro fundido que John trouxera  con el dende  o  Este , eran diseñados  para traballar , a arena do  solo de Inglaterra. É  o rico solo do Medio Oeste  aferrouse  a  arados. Arar foi  unha tarea lenta e  laboriosa. Moitos pioneiros foron desalentados e estaban considerando a posibilidade de xa non  seguir adiante.

John Deere  estudou este problema , e  convenceuse de que un arado cunha  vertedeira , altamente pulido e coa forma adecuada , era o que él estaba buscando. Él sacou a  moda  do novo arado en 1837, utilizando o  aceiro dunha folla dunha  serra rota, e foi probado con éxito na   granxa de Lewis Crandall cerca de Grand Detour



Arado de aceiro adecuado  as  necesidades  do campo:

O arado de aceiro de Deere resultou ser o  pioneiro dos agricultores e a resposta necesaria para o  cultivo exitoso no  que entonces era "o occidente". Pero a sua contribución ó  crecemento da agricultura estadounidense superou  só o  desenrrolo  dun  arado de aceiro moi exitoso.
Foi a práctica dese día dos ferreiros para construir herramientas en orden para os clientes. Pero John Deere entrou no negocio da fabricación de arados antes de ter  órds para eles. É produciriase  unha entrega de arados para  logo levalos as cidades  para ser vendidos - un enfoque completamente novo cara á  fabricación e  venta neses días dos pioneiros,  que se extendeu  rápidamente a palabra de “ arados John Deere”.





Aceiro importado de Inglaterra:
Hai moitos problemas implicados no  intento de operar un negocio de fabricación na fronteira (os mínimos prestamos bancarios ,  eo transporte  deficiente e  a escaseza de aceiro, entre outros), primeiro ,os  arados tiñan que ser producidos con pezas de aceiro que podía encontrar. En 1843, fixo os arreglosaxeitados para un embarque de aceiro laminado  especial de Inglaterra. Este aceiro tiña que ser enviado a través do Océano Atlántico en barco de vapor, ata os ríos Mississippi e Illinois en barco de paquetes, e por terra , tiña que percorrer 40 millas ata  a pequena fábrica de arados  en Grand Detour.
En 1846, a primera plancha  de aceiro de fundición percorreu  os Estados Unidos e fixo de John Deere a  enviada da cidade de  Pittsburgh ,  Moline e llinois, donde él estaba listo para  a súa fabricación.En  1848  aprobeitou a auga do río Missisipi para o transporte dos materiais.



Insistiu na  calidade e na  investigación:
Dez  anos despois, desenrolou o seu  primeiro arado, e dende aquela a fabrica de John Deere estaba producindo 1.000 arados o  ano. Nos  primeiros anos do seu  negocio, Deere estableceu  varios conceptos que se seguiron  fielmente desde enton pola compañía que fundou. Entre eles estabaa  súa  insistencia en altos estándars de calidade. John Deere prometeu que: "Nunca poñerei o meu nome nun produto que non haxa nel o mellor de min."
Un dos  seus primeiros socios  insistiulle a Deere  constantemente  o cambios no  diseño. Oseu  compañeiro dixolle  que o seu traballo non era necesario porque os campesiños tiñan que tomar o que producian. 
Deeredecidiuse e contestou: "Non teñen que tomar o que  nós facemos y xa que  alguén máis vainos vencer, e vamos  perder o noso comercio". Deere & Company constituiu ao longo da súa  historia unha forte énfasis na que desenrrolou  diversos produtos e melloras . Sempre dedicou unha maior proporción dos seus ingresos á investigación e ao desenrrolo  de produtos que a maioría de outras empresas nas súas industrias.

En  1868 , o  negocio de Deere   incorporouse  baixo o nome de Deere & Company. Ao ano seguinte o fillo de John , Charlie , que máis tarde foi  o seu sucesor como presidente, foi elixido vicepresidente .



Charles Deere President 1886-1907
Charles Deere
President 
1886-1907













Charles Deere ampliador da súa  empresa:

Charles Deere foi  un home de negocios pendentes que estableceron  grandes centros de comercialización, casas chamadas rama, para servir á rede de distribuidores independientes de vendas  por menor.
 No  momento da morte de Charles Deere , en 1907, el estaba facendo unha amplia gama de arados de aceiro , sementadotas de maíz e algodón e outroa aperos.

Charles  foi o pioneira na fabricación de tractores da marca John Deere, asi como o primeiro modelo con motor de arranque por friccion manual de poleas e motor de gasolina, este modela contiña as suas rodas do mesmo material que John usaba anteriormente para a fabricación de arados.




En 1911,o terceiro presidente de Deere & Company, William Butterworth,trabala con outras  seis empresas  que  compiten  en  equipos agrícolas introducidos na empresa de Deere,  que estableceron  unha nova empresa que fabricaría unha liña completa de maquinaria agrícola en 1918.A compañía comprou a tradición de motores de gasolina da empresas internacionais como Iowa ou Waterloo.
Cos seus tratores convertiuse nunca parte importante da liña John Deere.
En España Deere and Company formou una fábrica e venda de aperos e tractores ligados a antiga fabrica española de tractoras Lanz, deseñando una nova serie de tractores para a súa conmemoración




Énfasis na Investigación e na enxeñería:
 Deere Wiman, bisneto de John Deere, fixose  cargo da dirección da empresa en 1928. Durante este  período no  que a agricultura moderna se estaba desarrolando,o seu  forte énfasis pola  enxeñería e no  desarrolo de productos tivo un rápido crecemento. A pesar da depresión que se apoderou  da nación na década de 1930, a empresa alcanzou  100 millons de dólares  en ventas brutas por primeira vez na  sua historia en 1937, o ano do seu sentenario.Na  Segunda Guerra Mundial, Wiman coa enfase no deseño  de produtos, puxo a compañía nunha forte posición competitiva no mercado  da posguerra. Antes da morte de  Wiman en 1955, a compañía estableceuse firmemente como unha das 100 empresas manufactureiras máis grandes da nación.
Baixo o liderazgo de William A. Hewitt, quén dirixiu a compañía dende 1955 ata 1982, a organización John Deere experimentou un dosseus maiores períodos de crecemento .As operacions de fabricación e comercialización estableceronse en todo o mundo , e  Deere converteuse no principal produtor de maquinaria agrícola no  mundo, así como un importante produtor de equipos de construcción e forestal tamñén  produtos do coidado do céspede.

Robert A. Hansonque servirá como presidente  director de operaciones da compañía e   Hewitt como diretor executivo ,conduciron  a  empresa a través dun dos períodos económicos máis difíciles. Baixo o seu  liderazgo, na empresa surxiu como un maior dinamismo, organización, más capacidade de trabalar e  de reaccionar ante a crecente competencia en todo el mundo. A  empresa pasóu das turbulencias da década de 1980 pra publicar as ventas e ganancias récord nos últimos tres anos da década.
Hans W. Becherer foi elexido presidente en 1990, sucedendo a Hanson, con quien traballara como presidente e director executivo. Becherer , que estivera implicado nas  accions da xestión que tiveron tanto éxito no establecemento da empresa nas  novas fundacións ,que esixe máis   na década de 1980 e máis alá. Á igual que Hanson, Becherer invertindo gran parte da sua longa carreira no desenrolo das operación  internacionais da compañía. En seis dos  seus anos como presidente,a compañía obtivo uns beneficios récords. O  señor  Becherer tamén foi  un bon  líder na  remodelación do centro de Moline e tamén  para o  desenrrollo do   Deere Run e no John Deere Classic evento do  PGA TOUR. En 2000, o señor   Becherer  xubilouse.
No momento en  que o señor   Becherer se retirou ,  en agosto de 2000, Robert W. Lane foi  eleixido presidente do  consello de Deere & Company dos  directores.  O señor   Lane  tiña  unha amplia gama de experiencia da  xestión de  John Deere, incluindo o seu  liderazgo da división de equipos agrícolas en todo o  mundo. 


Actualmente Deere & Company  atopase presente en todo o
mundo e  proporciona emprego directo a 50.000 persoas aproximadamente,  dispón dunha rede de máis de 60 fábricas e centros de produción, e  máis de 5.000 concesionarios para dar servizo aos  seus clientes. Asacciones de Deere & Company cotizan regularmente nos mercados de Nova York, Chicago y Frankfurt.

Pra mantener o compromiso de ofrecer aos seus clientes as máquinas máis avanzadas e produtivas do mercado, a compañía dedica unha parte moi importante dos seus ingresos á  investigación e ao  desenrrolo de novos prodctos. Cada día de traballo se invirten con este fin máis de 300 millones de pesetas en distintos centros de desenrrolo de produtos.


A  brillante traxectoria da compañía durante os seus  165 anos de historia e  os excelentes resultados económicos obtidos nos  últimos anos, pese a  situación de crise do mercado de maquinaria agrícola, auguran a Deere & Company un futuro moi prometedor nas  próximas décadas.






                                   1837-1859
             Cronoloxia da fabrica Deere and Company.

1837 John Deere fabrica o primeiro arado de aceiro pulido que permite aos agricultores pioneiros  o surcos a través  das pradeiras  do Medio Oeste .

1838 John Deere, Ferreiro de profesión ,  convertese en fabricante. Máis tarde acorda a construcción de 10 arados en 1839, 75 en 1841, e  100 en 1842.

1841 Primeira práctica de sementado patentado.  Pennsylvania e Ohio sonlos estados xefes  productores de trigo.

1842 John Deere engade  venta ao por menor do seu negocio, cheo  de órdes de
arados patentados Carry, empresa colaboradora.

1843 Deere y Leonard Andrus convertense en "co-socios na  arte e no  comercio da ferrería, e da fabricación de arados”

1844 John Gould, un socio, nos hábitos de traballo de Deere, premiado ao mellor traballador do ano. 

1848 O arado movese cada vez mási  nos  negocios , en  Moline,una empresa loxística de transporte. Moline ofrece  as ventaxas do transporte. Deere elixe a un novo socio, Robert N. Tate, que se relaciona con  Moline e  eleva a sua historia e o seu número de vendas. 
1849 Un grupo de traballo de aorredor de 2.136 arados fabricados ao ano. 

1851 A maioría dos arados vendense de $ 6 a $ 9. Pasan a costar  $ 23 e a calidade triplicase coas novas formas de traballo.
1854 O  ferrocarril chega a Rock Island. O que supón un gran  avance no transporte.
 1857 Pásanse a fabricar un novo tipo de arado con rella pra cortar a vexetación, como  resultando da  un surco limpo. 

1858 O  negocio  tambalease  e existe  un pánico financiero en todo o país. 
Isto abriga a mellora na industria de Deere.
 
1859  Realizase o 50 aniversario dende a entrada de Charles Deere.

As fábricas John Deere seguiron mellorando e expandendose por todo a mundo, un gran logro foi a fabricación de colleitadoras de cereais , algodón … e nas últimas décadas a de tratores industriais, maquinaria de construcción com retroescabadoras , dumpers, palas cargadoras etc.

A ultima gama de tratores John Deere conteñen  motores de 360 cv que presenta motores de seis cilindros  con sistemas de refrixeración  Vari Cool , que reducen ata un 10% as emisions e contaminacións , tamén conteñen  una  alta tecnoloxía , como o novo sistema de guiado rápido para tratores, colleitadoras etc. que consiste nun  aparello que por via satélite identifica o terreo da finca e guía á maquina para poderrealizar a labor necesaria.


A última serie de tratores John Deere, a serie 9030 , contén tratores de gran cilindrada e equipados coa máis nova tecnoloxía .